サービス

●ジン・コンサルティングの業務概要

 

 

 

コンサルティング(ご支援)

●ご支援への想い
 いかにして効率のよいモノづくりをおこなうのか、経営者の皆さまや現場のご担当皆さまのお悩みは大きいと思います。不良を減らしたい、作業の効率をあげたい、在庫を減らしたい、生産期間を短くしたい、段取り時間を短くしたい、設備の停止時間を減らしたい、製品ごとの原価を把握したい、レイアウトを見直したい5Sを徹底したい、標準化を進めたい、若手を育てたいなど現場にはさまざまな課題があると思います。

 こうしたお悩みに対して「強いモノづくりを目指して」企業は人なりを信念に、現場力向上、技術力向上の支援をいたします。ご支援は個人事業から中小企業、上場企業まで広くおこなっています。モノづくりに携わる企業が対象ですので業種は問いません。電機、機械、精密機器、化学、食品、医薬品など。

●ご支援内容
 1)モノづくり現場対象 「品質改善」「コスト削減」「生産期間短縮」の3本柱
    不良削減・作業改善・作業の標準化・段取り時間短縮・レイアウト設計・5S推進・個別原価管理

 2)開発部門対象    「設計の標準化」「コストダウン設計」

●ご支援のスタイル
・チームを組んで改善活動に取り組み、活動頻度は2回/月や1回/月など。貴社のご要望に合わせて実施。
・課題を明確にし、原因分析および対策立案を詳細に検討し、改善の効果に基づき標準化に結びつけます。
 PDCAを繰り返すことで生産性の向上を図ります。

●コンサルティングまでの流れ
・下記のメールアドレスにご要望をお寄せください。
・貴社への訪問もしくはWebでの打ち合わせにより、ご支援内容(改善対象テーマ、活動頻度、費用など)
 を提示させていただきます。
・提案内容の了承をいただけましたら、改善活動を開始いたします。

セミナー・講演

■モノづくりに必要な基礎知識を対象に、セミナーをおこなっています。

・公開セミナーはトップページの「セミナー・講演予定」欄で紹介しています。
・各企業様にお伺いしてのセミナーも実施しています。
 公開セミナーのプログラムを基軸として、ご要望に応じてアレンジいたします。

■全部門対象の基礎セミナー
・対象  開発設計部門・製造部門・品質管理部門・生産管理部門・資材購買部門・営業部門向けなど
・レベル はじめて学ぶ新入社員、若手社員、もう一度基礎から学びなおしたい方
     (文系ご出身にもわかりやすく解説します。これまでの経験は問いません)
・分野  固有技術 純粋にモノをつくるのに必要な基礎知識
     管理技術 効率よくつくるために必要な基礎知識

 ●固有技術
  1)図面の読み方セミナー  1日6時間コース(昼食休憩除く、以下同じ)
  2)材料の基礎知識セミナー 1日6時間コース    
  3)加工の基礎知識セミナー 1日6時間コース
 
 ●管理技術
  4)品質管理基礎セミナー  1日6時間コース
  5)現場改善基礎セミナー  1日6時間コース
  6)IE基礎セミナー    2日12時間コース


■開発設計部門向け基礎セミナー
・対象  開発部門、設計部門、製造部門
・レベル はじめて設計・製図に取り組む方、基礎をもう一度確認したい方など。
・分野  設計と製図

  7)治具設計基礎セミナー 1日6時間コース
  8)機械設計基礎セミナー 2日12時間コース
  9)図面の描き方セミナー 1日6時間コース

  以上、9セミナーの「プログラム紹介」


■申し込み
・公開セミナーは、主催者のホームページからお申し込みください。
・各企業様にお伺いしてのセミナーをご希望の場合は、下記のメールアドレスまでお問い合わせください。